Hintergrund dieser Initiative ist die Tatsache, dass in den letzten Jahren das systemische Risiko, das Drittparteirisiko und das IKT-Konzentrationsrisiko sind auf den Prüfstand gestellt worden mehr und mehr, und wir sehen eine wachsende Zahl von Störungen, in einer Vielzahl von Unternehmen und mit sehr unterschiedlichen Auswirkungen nicht nur für die Unternehmen, sondern auch für ihre Kunden.
Resilienz im Unternehmenskontext mag ein neuer Begriff sein, aber er umfasst die folgenden Säulen:
Je nach Anwendungsfall können alle oder nur ausgewählte Bereiche betroffen sein. Ein typisches Dienstleistungsangebot würde mit einer Überprüfung und Aktualisierung des bestehenden Plans beginnen. Dann wird eine szenariobasierte Prüfung und Übung geplant. Resilienzschulungen und Sensibilisierungsmaßnahmen werden durchgeführt, um die Ziele und Ergebnisse zu verstärken und zu verdeutlichen. Der Zyklus endet mit einer Beratung zur Einrichtung oder kontinuierlichen Weiterentwicklung einer Funktion, einer ergebnisorientierten Entscheidung.
